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共找到 412 個課程
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高績效團隊管理與執行：從理念到動作，從模式到方法（通用）
現在是溝通時代，組織成長需要內外部溝通，通過溝通，互相學習，信息與經驗共享，能夠增進內部成員間的感情與交流。
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基于實戰薪酬設計和優化
結合企業的實際經營和發展、業務調整的需要，針對企業不同發展階段設計匹配的薪酬體系，是確保企業發展的最根本的動力。建立以戰略達成為指引、市場為導向的薪酬激勵機制，掌握薪酬設計的方式、方法、技巧，將能夠阻力企業在快速多變的市場競爭中能夠搶得先機。
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《工作計劃制定與組織》（2天）
本課程是為管理者工作計劃的學習而設計的，是企業部門工作計劃范疇。通過本課的學習，使學員在工作中能夠正確理解和使用計劃管理這個有效的工具。
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面試大綱1天—社招無測評有追問版
為什么招進來的人沒多久就辭職了？為什么資歷好、面試表現也好的候選人入職后表現未如預期？用人者是否在一開始就選對了人？專業的人才評估和正確的用人決定，可使后期人才培養與管理事半功倍。怎樣在短時內準確評估人才具備的能力，及非常重要的冰山下的態度、價值觀、性格等
