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《標桿房企新技術新工藝新材料及技術管理創新要點及實戰案例》
理解掌握建筑超低能耗建筑技術創新（設計、施工），實現成本不發生重大變化前提下的超低能耗建筑構造做法落地。
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《標桿房企工程管理之道與項目管理的管控要點及實戰案例》
理解掌握與運營精細化管理的重要性和關鍵要素，針對項目實際情況及公司現有資源制定合理的全周期工程進度計劃，以保證工程質量。
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《標桿房企工程管理之道與工程策劃的管控要點及實戰案例》
理解掌握工程成本策劃管理的重要性和關鍵要素，主動預控成本限額，實現零變更洽商，以更好的實現成本模型的優化和落地。
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《非人力資源經理的人力資源管理》2天課綱
讓部門經理認識到，在激發帶領團隊時，人力資源管理對本部門工作的重要性。讓部門經理明白，如何與HR部門合作，做好本部門的選育用留工作。
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《高效團隊建設與管理》課綱
本課程為有志于提高團隊激勵力、凝聚力，提升團隊績效的企業管理者而設計。旨在幫助各級管理者學會團隊建設方法、工具，并在工作中靈活運用，工作中學習，學習后工作。
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《MTP管理才能發展訓練》（2天版）提綱
本課程給出一個管理人員管理工作的全景圖，幫助管理人員全面理解管理內涵，由內而外的提高自己的知識與技能，從而全面提升團隊的績效。
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國際交往活動中商務人士綜合素質能力提升
培養商務人士的得體與自信、打造優質個人及組織的品牌形象、維護國家形象、彰顯國家實力、推動個人及組織不斷提升進步、塑造企業品牌口碑、提升企業行業競爭力、增加企業營收。
