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領(lǐng)導(dǎo)力大綱2—DISC與人際溝通(1天)
DISC是一種“人類行為語言”,其基礎(chǔ)為曾發(fā)明測謊儀的美國心理學(xué)家威廉.莫爾頓.馬斯頓博士在上世紀(jì)二十年代的研究成果。馬斯頓博士是研究人類行為的專家,他的研究方向,有別于弗洛伊德和榮格所專注的人類異常行為,DISC研究的是可辨認(rèn)的正常的人類行為。
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離職預(yù)警大綱—離職預(yù)警與保留話術(shù)
五個離職預(yù)警工具(提前1個月、3個月、6個月、1年和2年);一份專業(yè)離職申請表(樣本);一套留人話術(shù)(實操話術(shù));一份繼任者名單。
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管理智慧—識人技巧 用人智慧
通過培訓(xùn)讓學(xué)員掌握識人用人管理技能,從而很好的做到內(nèi)觀外測;通過培訓(xùn)讓學(xué)員可以在日常工作中團(tuán)隊協(xié)作更加暢通高效,提高戰(zhàn)斗力;通過培訓(xùn)讓學(xué)員在管理崗位上可以很好的做到人盡其才,提高部門執(zhí)行力和人效比。通過學(xué)習(xí)可以讓企業(yè)中高層更好的掌握經(jīng)營人才的認(rèn)知與技能;通過培訓(xùn)可以讓企業(yè)對人員進(jìn)行更精準(zhǔn)的定位與匹配,大大提高企業(yè)的人效比。
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《電力企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新思維》
指導(dǎo)學(xué)員跳出思維定勢,擴(kuò)展創(chuàng)新視角,確立創(chuàng)求異創(chuàng)新思維,激發(fā)創(chuàng)新力,指導(dǎo)學(xué)員掌握管理創(chuàng)新的方法與工具,提高推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的能力。
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賣場新零售:模式創(chuàng)新、深度營銷、精準(zhǔn)營銷(通用)
新零售“人、貨、場”的創(chuàng)新模式,賣場新零售的5種商業(yè)模式探索,賣場新零售的6種策略與動作。
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運營合規(guī)性實務(wù)(甘肅)
環(huán)境保護(hù)義務(wù)主體更廣泛,賦予環(huán)保部門更大的職權(quán),強(qiáng)調(diào)環(huán)境影響評價地位,強(qiáng)化污染物排放控制手段。
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《高效溝通匯報與應(yīng)用文撰寫技能提升》課程大綱
了解常用應(yīng)用文在該企業(yè)的使用特點,將公司企業(yè)文化內(nèi)涵融入內(nèi)部應(yīng)用文,提高企業(yè)內(nèi)部書面溝通效率。
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大變局下中美經(jīng)貿(mào)摩擦的趨勢、影響及應(yīng)對
學(xué)員可以在知其所以然的基礎(chǔ)上,進(jìn)而知道未來的必然,與學(xué)員的業(yè)務(wù)實踐結(jié)合起來加以分析和運用,更好地助推工作。
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
績效指標(biāo)的設(shè)定與優(yōu)化,績效的考核執(zhí)行,績效的面談與反饋,基于績效指導(dǎo)的七步法。
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M銷售-從銷售骨干走向管理能手特訓(xùn)營
著重強(qiáng)調(diào)銷售經(jīng)理如何正己、帶人、理事,如何從“中間”主管成為“中堅”主管,為您的企業(yè)打造一支高凝聚力的銷售鐵軍!
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M角色-管理者的角色定位與認(rèn)知
管理者是否具備正確的管理角色認(rèn)知,決定了管理者的工作成效,了解自我才能領(lǐng)導(dǎo)他人,管理角色定位認(rèn)知培訓(xùn)一直是優(yōu)秀企業(yè)中層的基礎(chǔ)必修課。
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A新員工系列-引爆巔峰團(tuán)隊-卓越團(tuán)隊凝聚力特訓(xùn)營
講授、游戲、研討、案例分析等互動方式,課程引入了最新的教練技術(shù)、建構(gòu)主義、引導(dǎo)技術(shù)、行動學(xué)習(xí)等新式教學(xué)方法!
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A新員工系列-高效目標(biāo)管理與時間管理
講授、游戲、研討、案例分析等互動方式,課程引入了最新的教練技術(shù)、建構(gòu)主義、引導(dǎo)技術(shù)、行動學(xué)習(xí)等新式教學(xué)方法!
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MTP_中層管理技能提升實戰(zhàn)訓(xùn)練
幫助中層管理者全面認(rèn)知作為中層管理者應(yīng)具備的技能;提升中層管理者的團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行力。