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《手把手教你玩微課》-課程大綱
通過微課,在最大程度上滿足知識獲取的直接性、重要性,便捷性及有效性,使員工形成高效率的有效學習。高效率,不僅是時代發(fā)展的要求,更是人們不斷進步的自我要求。
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《標桿房企工程管理之批量精裝修管理要點和實戰(zhàn)案例》
理解掌握工程批量精裝修管理前饋交底到運營管理的重要性和關鍵要素,針對項目實際情況及公司現(xiàn)有資源制定合理的精裝工程進度計劃,以保證工程工期。
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《文化洗禮--新員工職業(yè)化全方位修煉》課程大綱
學習并內(nèi)化高效溝通的 N 種技巧,突破新員工成長瓶頸,了解并運用六種時間管理的方法,培養(yǎng)高效工作習慣。
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課綱 系統(tǒng)化管理技能提升 2天
本課程是王老師充分融入了自己20多年在國外500強企業(yè)從工程師到亞太區(qū)高管的親身經(jīng)歷和實戰(zhàn)經(jīng)驗,介紹了許多行之有效的實用工作技能,為管理人才提供了寶貴的經(jīng)驗。
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課綱 中英文商務文書寫作大綱 一天
本課程是根據(jù)老師20多年國內(nèi)外企業(yè)的實際工作經(jīng)驗和培訓經(jīng)驗總結出的一套實用寫作技能。
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《提升職場溝通力》1天
通過多個實戰(zhàn)案例的演練,輕松學習,快樂學習。從“知道”到“做到”到“做更好”;全面提升內(nèi)外部全方位高品質(zhì)溝通力,促進個人與組織工作績效與人際和諧,實現(xiàn)多贏。
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CTT—教練型培訓師能力提升工作坊(2天)
教練及培訓雙向能力,在內(nèi)訓師項目中完美融入教練技術,將培訓師打造為關注學員進步的“場域教練”,助推企業(yè)內(nèi)訓師及人才發(fā)展更進一步!
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《如何做優(yōu)秀的中層經(jīng)理》
結合企業(yè)經(jīng)典案例,全面破解中層管理的密碼,深度解密中層成長基因,主要就中層的角色認知和基本管理方法給出系統(tǒng)解決方案。
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《企業(yè)公文寫作》課綱
溝通交流:運用本課程的方法和工具,提高學員溝通、寫作和表達的能力,節(jié)約企業(yè)的溝通成本和溝通時間,會讓你的表達一目了然,邏輯結構鞭辟入里,讓人耳目一新。
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執(zhí)行力培訓板塊內(nèi)容
1、執(zhí)行的進階概念理解- -執(zhí)行/執(zhí)行力/團隊執(zhí)行力 2、執(zhí)行力的行動論- -把目標變成結果的行動
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員工綜合素養(yǎng)能力提升與高端接待
推動個人及組織不斷提升進步、提高企業(yè)內(nèi)部效能、提升團隊凝聚力、提升員工綜合能力、優(yōu)化人力資源管理、塑造企業(yè)品牌口碑、提升企業(yè)行業(yè)競爭力、增加企業(yè)營收。
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服務人員綜合素養(yǎng)能力提升
提高企業(yè)內(nèi)部效能、提升團隊凝聚力、提升基層員工配合度、優(yōu)化人力資源管理、塑造企業(yè)品牌口碑、提升企業(yè)行業(yè)競爭力、增加企業(yè)營收。
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《目標的制定與管理》
沒有目標的團隊,就像沒有目的港口的航船,只能在大海上飄蕩。而沒有統(tǒng)一目標的團隊,就像天鵝、梭子魚和蝦,每個人的方向不同,導致團隊人心渙散,內(nèi)耗增加。
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高級職業(yè)培訓師PTT綜合能力提高營
好課靠磨,講師靠練,本課程以張老師自己的親身成長經(jīng)歷為線索,以優(yōu)秀經(jīng)典課程為標桿,以五星教學法和全腦思維為理論基礎,60%-80%都是老師自己的案例和獨家首創(chuàng)的模型工具,革命性地開發(fā)出一套簡潔、全面、以解決問題為目標的課程開發(fā)體系。歷經(jīng)市場檢驗,反響熱烈。