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管理者成功之“劍”——問題分析與解決
事實上很多時候人們分析和解決問題是基于自己經驗和他人的意見。對于科學的分析問題和解決問題的工具的了解和運用普遍比較陌生,在這種情況,如何運用科學的管理工具和思維,高效、準確的分析問題解決問題成了人們提升自己的必備技能,尤其是企業管理人員具備了較強的問題意識和解決問的題能力,就能及時發現問題、解決問題,促進企業健康成長。
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數字孿生與智能制造(3小時)
對于制造企業來說,它能夠整合生產中的制造流程,實現從基礎材料、產品設計、工藝規劃、生產計劃、制造執行到使用維護的全過程數字化。通過集成設計和生產,它可幫助企業實現全流程可視化、規劃細節、規避問題、閉合環路、優化整個系統。
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《論語智慧與現代企業管理》
.加強企業的文化凝聚力;提升企業全員的職業素養;幫助學員領悟個人、家庭、企業幸福之道;幫助企業全員加強自我管理意識;助力企業邁向學習型組織
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非人管理團隊破繭?技術鍛造高績效組織(1天)
非人管理技術關鍵三因子,人性迥異沖突技術與—順人性,破繭目標與執行技術-效能性,鍛造高績效組織技術-協同性。
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