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《跨部門溝通與高效協作》沙盤模擬課程

《QC080000標準及內審員培訓》

明確歐盟RoHS指令的要求及中國RoHS要求。明確企業如何應對RoHS指令。

《強化中小企業財務管理以助推發展》提綱

資產管理要點，資金管理，應收賬款管理，存貨管理，固定資產管理。

《標桿房企工程管理之門窗體系的管理要點及實戰案例》

實操案例多、啟發性強，同時可與學員有較多的深度互動，通過互動交流來進一步梳理學員的管理思路及實戰操作。

在復盤中成長

幫助學員掌握復盤的核心任務、工作流程、角色與能力要求，使學員成為復盤高手；對復盤在企業中的應用和推廣，給出了具體的策略、行動步驟及注意事項。

匯聲匯色—商務匯報與表達兵法（2天1夜）

從而提高學員的商務匯報能力，提升匯報自信，提高企業上下溝通效率，提升團隊工作績效，形成積極高效的溝通氛圍，促進企業文化正向發展及經營效益持續提高。

《非財務經理的財務管理》沙盤模擬課程

《儲管理與物流配送倉》

如何提高倉庫安全管理？如何進行特殊倉庫管理？如何做好物流配送和運輸管理?

【敏捷轉型變革管理】引領敏捷轉型的未來領導力沙盤

理解作為變革領導者及參與者，如何推動、管理、適應變革，掌握在變革時期如何進行和領導變革。

《下屬溝通、激勵與授權》

準確理解管理者催化劑型管理者的特點；影響團隊成員主動參與工作，在實現工作目標的同時改善工作關系。

《導購職業形象禮儀專集》

《陽光心態與壓力管理》

成本管理與控制課程大綱

TPM全面生產維護課程大綱

《談心談話》創新思政工作情境沙盤模擬課程

《ISO14000+內審員培訓》

通過示范和練習，把握審核流程和技巧。學員學完后可獨立進行環境管理體系內部審核工作。

《轉型升級下的企業商學院建設新模式》

課程體系與企業戰略相結合，培訓課程體系的總體設計思路，針對員工的技能操作類課程體系，針對各層級管理類課程體系，針對新成立子公司的課程體系。

《光伏企業成本管控實務》提綱

人工成本構成要素及指標體系，國有光伏制造企業人工成本管控存在的主要問題，加強國有光伏制造企業人工成本管控的對策。

國有企業公司法與公司治理方略培訓課綱

讓學員建立起全程把控風險的思維格局，準確把握國家的大政方針、改革要求和常見的法律風險點，推動國有企業公司治理的良性運作。

招投標程序與投標策略與技巧(2天)——針對投標企業重點推薦

熟悉招投標的法律法規、流程與程序，提高對招標文件的理解能力，提高投標過程技巧和實戰能力。