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國有企業(yè)公司法與公司治理方略培訓(xùn)課綱
讓學(xué)員建立起全程把控風(fēng)險的思維格局，準(zhǔn)確把握國家的大政方針、改革要求和常見的法律風(fēng)險點，推動國有企業(yè)公司治理的良性運作。
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招投標(biāo)程序與投標(biāo)策略與技巧(2天)——針對投標(biāo)企業(yè)重點推薦
熟悉招投標(biāo)的法律法規(guī)、流程與程序，提高對招標(biāo)文件的理解能力，提高投標(biāo)過程技巧和實戰(zhàn)能力。
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《運營管控體系——從戰(zhàn)略管理到高效執(zhí)行》-課程大綱
掌握運營管控方法提高員工滿意度，更調(diào)動員工積極性，降低員工流失率；區(qū)別于傳統(tǒng)的理論課程，融入運營咨詢工具與方法，聚焦運營管控的本質(zhì)學(xué)以致用。
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新員工贏在成長1天版課程大綱
從校園走向工作，就是從童話走向現(xiàn)實。本課程以“贏在成長”為主線，運用引導(dǎo)互動式授課技術(shù)，重點幫助新人認(rèn)清職場現(xiàn)實，確立職業(yè)意識，培養(yǎng)職業(yè)習(xí)慣，提升職業(yè)能力，主動融入團(tuán)隊，盡快度過轉(zhuǎn)型適應(yīng)期，轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)環(huán)境，以積極陽光的心態(tài)開啟嶄新的職業(yè)生涯。
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《質(zhì)量工程師培訓(xùn)》
通過學(xué)習(xí)學(xué)員們能夠掌握相關(guān)的統(tǒng)計技術(shù)；通過學(xué)習(xí)讓學(xué)員了解質(zhì)量考級。
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《金牌客服溝通及投訴處理技巧2023版》
進(jìn)行客戶投訴處理實戰(zhàn)訓(xùn)練，提高客服人員投訴應(yīng)變能力。掌握金牌客服投訴處理“CLEAR”方法，打造高績效團(tuán)隊。
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藍(lán)海商業(yè)模式
商業(yè)模式運營流程，商業(yè)模式設(shè)計流程，商業(yè)模式設(shè)計方法，商業(yè)模式設(shè)計方法。
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打造企業(yè)中堅力量--企業(yè)中層管理MTP培訓(xùn)
MTP管理課程是有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套 課程體系 ，是當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。
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儒家領(lǐng)導(dǎo)力
該課程以儒學(xué)（兼具道家和佛家）智慧為根基、以德為根本；以歷史典故和現(xiàn)代企業(yè)案例為佐證，具有道術(shù)兼?zhèn)洹⒐沤裣嗪稀⒅形魅跁奶攸c。
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《進(jìn)階版TTT》課程大綱（2天）
能夠綜合運用多種課堂呈現(xiàn)技巧，能夠運用課程設(shè)計的基本原理來開展課件設(shè)計，撰寫課程目標(biāo)并進(jìn)行適當(dāng)?shù)匕b，運用金字塔原理搭建課程結(jié)構(gòu)。
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《互聯(lián)網(wǎng)+零售企業(yè)短視頻與自媒體營銷實戰(zhàn)》
掌握小紅書、快手、抖音等自媒體平臺的內(nèi)容運營技巧和方法；掌握如何通過零售企業(yè)自媒體數(shù)據(jù)分析，精準(zhǔn)運營自媒體，能正確分析給定賬號。
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宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與新時期城市房地產(chǎn)投資研判
講座“有趣、有理、有料、有用”，圖文并茂，學(xué)員可以直觀感受經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢和新時期城市房地產(chǎn)投資的邏輯和機(jī)會。
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數(shù)字化鐵軍業(yè)績引爆內(nèi)訓(xùn)
比 如 今 年 銷 售 目 標(biāo) 一 百 個 億 ， 你 不 可 能 只 有 一 個 營 運 目 標(biāo) ， 市 場 占 有 率 是 多 少 ， 新 增 客 戶 多 少 ， 老 客 戶 續(xù) 簽 率 多 少 ， 你 有 這 些 指 標(biāo) 。 運 營 目 標(biāo) 叫 腿 部 。
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《打贏專利攻防戰(zhàn)》課程大綱（V9）
企業(yè)專利管理（1小時），文件管理體系，知識產(chǎn)權(quán)方針與目標(biāo)。
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《文化生態(tài) 共生共享》課程大綱
通過多維度的文化落地路徑、方法與實操工具，助力學(xué)員探尋一條高適配的文化建設(shè)與落地路徑，使企業(yè)文化真正成為企業(yè)發(fā)展的不竭動力。
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《人效倍增工作坊》課程大綱
掌握激勵文化下的管理技巧，提升人效與人均創(chuàng)利；全程促動技術(shù)運用，現(xiàn)場輸出人效與人均創(chuàng)利倍增行動方案，飆升組織績效。
