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office高效辦公應用秘笈課綱(1-2天版)
掌握大量高級函數和復雜公式的運用,成為Excel高手;把枯燥、重復、費時又易錯的工作進行自動化處理,輕松變身辦公達人職場精英。
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工會人員勞動法婚姻法繼承法等解讀培訓課綱
讓學員聽得懂、愿意聽;綜合運用文字、圖片、影音、互動等方式,充分調動學員的積極參與互動、現場理解感悟,課堂氣氛輕松活潑,取得了較好的效果。
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《酒店稅務籌劃講課大綱》
引導企業遵守國家相關稅收法規,幫助企業合理節稅,成功的稅務籌劃往往既能使企業承擔的稅收負擔最輕,又能使政府賦予稅收法規的政策意圖得以實現。
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《頂層設計與商業模式創新》課程大綱(2021)
本課程使用當今世界最前沿的《心流與創新心理學》理論設計而成。可幫助企業家學員設計最具競爭力的商業模式。是目前培訓市場上最受歡迎的公開課。
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Keynote商業發布會級幻燈片設計指南
本課程從高端演示場景需求的角度出發進行重新審視,明確Keynote演示幻燈片的設計目的達成演示目的,將演講者思想準確、直觀地傳達給觀看者。
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物業類:客訴與客服過程精細化管理提升(1天)
通過對標桿企業客服(訴)流程精細化的解析,引導學員與企業項目客服(訴)流程管理模式進行對比,不僅能夠理解客服(訴)流程精細化的精髓,有助于轉變過去粗放的客服(訴)管理方式,還能在老師引導下對現有客服(訴)流程、機制予以優化改善。
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運營商-133N新融合營銷技能訓戰課程-3天
幫助運營商打造一支能拿業績的團隊學會提升門店周邊商機的挖掘技巧學會社群裂變目標用戶的8個路徑;掌握邀約用戶到店的方法、篩選高意向客戶的策略;掌握搭建千兆融合攻堅團隊,做好前置營銷;學會建立信任、快速成交的方法
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領導力修煉—企業經營與管理掌控
通過培訓讓學員掌握企業經營與管理之前的組織序列和關鍵;清晰一家企業生存的根本與價值是什么?更好的找到企業經營的核心以及在社會中的價值地位。更好的領悟到在企業管理中應具備的集中核心能力。掌握企業經營與管理動態均衡的智慧與能力。
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供應鏈與供應商管理培訓
供應商管理,是在新的物流與采購經濟形勢下,提出的管理機制。在供應鏈環管理環境下的客戶關系是一種戰略性合作關系,提倡一種雙贏(Win-Win)機制。
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中國式品牌定位及市場覆蓋(黃金版2天,翡翠版3天,金磚版本4天)
本課程是新時代下獨特的課程,旨在突破時下經營困難,走正道經營發展,讓企業能夠及時存活并持續輸出更深入人性的產品及服務。
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目標管理與執行過程處理(黃金版 1天)
該課程適用企業內部骨干及中高層管理人員,用中國式的方式進行目標管理及過程處理,去部分西方化,順中國職場人性,解決管理痛苦,提升目標達成率。