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物業類：投訴的輿情危機應對策略與方法解析 （1.5天）
應對嚴重群訴和輿情危機的實戰方法，課程中強化“訓練”和“產出”，促進干部的綜合實戰能力提升，力求實現：以終為始、學而有得，學以致用、學而能傳！
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《領導干部心理健康與素養提升》
了解和掌握心理健康及心理調適的基本內涵和重要意義。了解在領導干部中幾種常見的心理問題的表現，并引起人們自警、自省。基本掌握領導干部進行自我心理調適的途徑與方法。
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《國企財務合規管理與風險防控》提綱
固定資產更新改造環節的主要風險與主要管控措施，固定資產處置環節的主要風險與主要管控措施，固定資產清查環節的主要風險與主要管控措施。
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經銷商開發與量化管理－2023
合適的經銷商難以開發，銷售指標經銷商經常完不成，無法真正做到對經銷商的有效控制，經銷商的忠誠度正在下降廠家卻束手策，經銷商胃口越來越大，索要各種促銷政策毫無節制，經銷商時好時壞，讓我們既恨又愛，不知該如何引導。
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系統思考——跳出癥狀看全局 半天
該課程從企業實戰角度，探討個人、團隊和企業發展中所面臨的種種領導力和管理的問題，尋求發現新的、不同的管理思維和方法，使得自身的領導力得到進一步的提升，并由此更好的認識和解決在管理過程中所面臨的各項問題。
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《高效溝通，通則不痛》
通則不痛，痛則不通。組織管理中的問題，絕大部分都與溝通有關。了解溝通，學會溝通，對于提高組織的效率與效益，對于個人的職業化，都有十分重要的意義。
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會議服務與接待人員的規范化禮儀—職業化素養提升
課堂氣氛輕松活躍，團隊性、互動性、參與性讓學習更加新鮮、快樂、高效；視需要當場考核（書面／命題式實操／情景模擬），深度鞏固和強化學習成果。
