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《職業化團隊凝聚力訓練》
了解團隊面臨的危機,了解團隊的基本概念;診斷團隊的發展階段并采用不同的領導方法;掌握教練技巧,學會如何提升團隊成員能力;科學制定團隊目標,有效引導成員工作行為;學會制定有效激勵團隊成員的方法;掌握處理沖突及建設高效溝通機制的方法;理解并運用打造高績效團隊的關鍵技巧。
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2024-運營商-視頻號與私域流量運營實戰課-2天
本課程了解短視頻3大主流平臺之間的不同之外;了解視頻號平臺規則;掌握基于視頻號構建私域營銷閉環的邏輯。掌握視頻號定位與規劃中的前置思維和內容選題、方向;掌握基于視頻號打造IP的6步法與打造廳店IP的流程;爆款視頻方法論:掌握爆款短視頻打造的邏輯、策略與技巧;掌握視頻號爆款內容場景構建法和基礎拍攝與剪輯知識、技巧與工具;掌握基于視頻號在微信生態系統中構建私域營銷閉環的引流策略、鎖客技巧與變現策略。
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贏在中層 提升領導者的管理能力
改變思維方式、提高員工素質、設計適當的壓力環境、善于選人和用人、指導員工進行人生設計、善于激勵人和對員工的關懷。妙用“提案箱”。
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新門店運營與管理實戰3.0版
分析數據:銷售份數、銷售百分比、顧客歡迎指數、銷售額、銷售額百分比、銷售額指數,問題類、金牛類、瘦狗類、明星類四類產品分析與對策。
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《基業長青——繞開中小企業發展路上的“雷區”》課綱1天
剖析中小企業在發展中,尤其是轉型升級中最常見的途徑及面臨風險,提供相應解決思路;提出轉型升級過程最關鍵點,最核心要素及提升思路;
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