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《培訓管理者綜合訓練營》5天大綱

本課程將幫助您解除這些困惑，明確培訓管理者的職責，掌握專業的培訓技能。學會基于企業不同發展階段來開展相適應的培訓管理工作，提高培訓的實效性、專業性和系統性。

【贏在開門紅】銀行外拓營銷實戰訓練營

在這種情況下，銀行迫切找到新的市場增長點，外拓營銷就是一個很重要的方向。

《與情緒壓力共舞》

體驗現場神奇催眠術：了解潛意識的3大特點并善用倍增財富。培養積極雙贏思維：升級BVR信念、價值觀、行為模式系統。

身在職場必須學會說“不”

如何判斷你到底是否應該拒絕，拒絕時要注意的問題，拒絕的幾個基本原則。

《重走長征路》沙盤演練實戰課程

新時期長征精神：落地行動方案3新時期長征精神：工作實踐案例。

《顧問式催眠銷售秘笈》

了解金牌客戶服務內容、掌握老客戶維護的方法，提升美譽度。學會客戶雙贏關系技巧、促進客戶額口碑轉介紹，實現業績倍增。

《客戶體驗與服務設計工作坊》

理解產品服務化的理念，通過實際服務場景來分析、洞察和挖掘服務優化。

【支行行長】高級班課程：問題分析與解決課程介紹

準確界定問題是問題解決的最關鍵的一步，對問題進行陳述，使大家對問題取得清晰的理解，并最終確定問題的解決期望。

【贏在開門紅】銀行開門紅啟動培訓班

客群針對性不夠，營銷規劃不系統，活動準備不到位，活動現場氛圍差，員工營銷技能缺。

供應鏈管理時代的大客戶開發

【贏在開門紅】銀行開門紅提速培訓班

積極主動不抱怨，接受任務不講價，完成任務不打折，抓鐵有痕要結果，死纏爛打不放棄，急難險重敢擔當。

新進員工服務與營銷課程介紹

分析自我不足，服務客戶滿意度影響因素，影響客戶心理因素，影響客戶行為因素，影響客戶思維因素，影響客戶定位因素。

《高績效團隊打造》

課程圍繞高績效的團隊打造，結合團隊發展的階段特性加強人才的選用育留，使得經理主管懂得識人，用人，授權和激勵人，從而有助于企業發展。

有效人際溝通-傾聽技巧

傾聽是信息來源的重要渠道，傾聽有利于知己知彼，傾聽有利于心靈溝通。

新門店運營與管理實戰3.0版

分析數據：銷售份數、銷售百分比、顧客歡迎指數、銷售額、銷售額百分比、銷售額指數，問題類、金牛類、瘦狗類、明星類四類產品分析與對策。

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通過對實操性技巧的歸納整合，傳授利于理解和運用的方法論，讓學員馬上能夠學以致用，改變局面，達成目標！

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招投標審計要點及注意事項（1-2天)

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《端到端產品成本優化設計與管理》（2天）

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