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【支行行長】高級班課程：行動學習課程介紹
企業(yè)經(jīng)營內(nèi)部各要素的系統(tǒng)關(guān)系，企業(yè)子系統(tǒng)與商業(yè)生態(tài)母系統(tǒng)的全面關(guān)系，驅(qū)動因素：商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)演進與變化的永恒性，變化的過程——從量變到質(zhì)變。
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《打造職場人士的感恩陽光心態(tài)》
本課程從“打造感恩陽光心態(tài)、自我正向激勵、快樂高效工作”入手，秉承幸福心理學理念，運用企業(yè)教練技術(shù)，學會積極自我暗示，讓員工更主動工作，開心生活！
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人才甄選與招聘面試實戰(zhàn)技巧（2天）課綱
強化人力資源經(jīng)理在企業(yè)人才甄選和招聘面試方面的職能，提升人力資源管理能力，掌握必要的方法和技巧。
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新冠疫情對宏觀經(jīng)濟的影響與中國經(jīng)濟未來發(fā)展
希望通過本次培訓，能夠?qū)φ?企業(yè)/個人了解現(xiàn)狀，突破困境和迎接未來帶來啟發(fā)，尤其要未雨綢繆，做好新冠疫情持續(xù)影響下的預案。
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《網(wǎng)點人員職業(yè)化六項修煉 》中基層課綱
提升銀行柜員和客戶經(jīng)理等一線員工和客戶經(jīng)理做事的用心程度、辦事效率、面對客戶時體現(xiàn)出職業(yè)化形象、擁有各種工作技能、堅持銀行的品牌、靈活處理糾紛等是多么重要，也是銀行業(yè)多數(shù)領(lǐng)導層密切關(guān)注的事情。提升員工的職業(yè)化利于提升銀行的品牌與利潤。本課程基于職業(yè)化這幾方
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銀行禮儀——網(wǎng)點標準化服務培訓
實例分析銀行服務禮儀，使每一個銀行員工在具體對客戶服務過程當中，能掌握服務話語權(quán)，能主動地貼近和引導顧客接受服務。
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《基業(yè)長青——繞開中小企業(yè)發(fā)展路上的“雷區(qū)”》課綱1天
剖析中小企業(yè)在發(fā)展中，尤其是轉(zhuǎn)型升級中最常見的途徑及面臨風險，提供相應解決思路；提出轉(zhuǎn)型升級過程最關(guān)鍵點，最核心要素及提升思路；
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《凝心聚力——賦能卓越團隊凝聚力訓練營》二天一夜
它超越了單純戶外體驗訓練的培訓弊端，超越了傳統(tǒng)教育只給答案不注重學員成長的訓練模式，結(jié)合教練技術(shù)及潛能激發(fā)等行為心理學，深入受訓者突破延續(xù)訓練課程。
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新零售連鎖加盟終端布局與選址
項目三經(jīng)營戰(zhàn)略行動，模塊二市場調(diào)查與連鎖門店開發(fā)區(qū)域的選擇，項目一市場調(diào)查。
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現(xiàn)場質(zhì)量管理
使廣大制造型企業(yè)各級管理技術(shù)人員真正了解現(xiàn)場質(zhì)量管控的內(nèi)涵、精髓、方法、工具，并能切實運用。
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《科技類企業(yè)財稅業(yè)務培訓》 提綱
稅收行政處罰追溯期限適用五年的特殊規(guī)定，稅務機關(guān)不得因納稅人陳述、申辯給予更重的處罰，新行政處罰法稅務執(zhí)法中的變化要點。
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企業(yè)實戰(zhàn)績效管理課綱（2天版）
學會績效反饋與評估面談的技巧，掌握績效結(jié)果運用與激勵發(fā)展的方法；構(gòu)建管理語言、管理思想，以提高其本人及企業(yè)、部門績效，達成個人目標與組織目標。
