-
《以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力》
結(jié)果導(dǎo)向5大執(zhí)行法則，服從法則：以服從為天職。目標法則：盯準一只野兔。時間法則：永遠做重要的事情。團隊法則：利他就是利已。裸奔法則：沒有退路就是出路。
-
法定公文規(guī)范化寫作（一天）
聽取領(lǐng)導(dǎo)指令，確定和提取指令主旨意圖，查找行文依據(jù)，確定行文材料，設(shè)計行文結(jié)構(gòu)。
-
《創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營模式》（6H 模式概念建立班）
稻盛哲學(xué)的核心觀念和主要內(nèi)容，哲學(xué)是阿米巴經(jīng)營的靈魂和基礎(chǔ)，從“稻盛哲學(xué)”到“京瓷哲學(xué)”，用哲學(xué)改變員工的思維方式。
-
《行之有效的課程體系建設(shè)》
學(xué)員通過學(xué)習(xí)，掌握內(nèi)部課程體系搭建的邏輯原理，建立企業(yè)的課程體系框架，運用方法工具建立課程資源，掌握課程設(shè)計開發(fā)工具，設(shè)計內(nèi)部課程。
-
《培訓(xùn)需求與年度培訓(xùn)規(guī)劃》
年度培訓(xùn)目標，編制年度培訓(xùn)規(guī)劃的成功關(guān)鍵，年度培訓(xùn)規(guī)劃參考格式，某集團培訓(xùn)學(xué)院年度培訓(xùn)規(guī)劃，現(xiàn)場教大家做一份做年度培訓(xùn)規(guī)劃初稿。
-
《電力崗位知識與專業(yè)技能訓(xùn)練》
掌握崗位技能管控、專項培訓(xùn)及學(xué)員考核通關(guān)方法。學(xué)會OPL點課教育訓(xùn)練法將知識、經(jīng)驗、技能簡明表達、高效共享。
-
精準市場開發(fā)與會銷（泛家居版）
盛老師根據(jù)自己多年一線市場的實戰(zhàn)體會，結(jié)集而成，拋棄多數(shù)渠道類課程的套路，為行業(yè)訂做一門實戰(zhàn)、實在、實用的精品課程。
-
安全生產(chǎn)監(jiān)督管理
掌握建設(shè)項目的安全預(yù)評價要求及一般流程，掌握建設(shè)項目安全設(shè)施設(shè)計應(yīng)包括的內(nèi)容以及實際做法。
-
CEDP給中國企業(yè)家?guī)硎裁矗俊_放、當機、歸零
宏觀與微觀，兩者都很重要，可是對于當今中國企業(yè)家來說，宏觀思維更重要一些。人類認識問題，總是先宏觀后微觀，從宏觀認識逐步縮小到微觀認識。
-
企事業(yè)單位公文寫作規(guī)范與技巧大綱
了解常用公文的行業(yè)特點，掌握如何將企業(yè)文化內(nèi)涵融入內(nèi)部公文的方法，提高公文溝通的應(yīng)用效率。
-
積極主動與高效執(zhí)行力
自我認知：周哈里窗解析，職場認知：成長的四個階段，發(fā)展認知：職場發(fā)展的1358法則，定位：你是什么東西。
-
數(shù)字化鐵軍領(lǐng)導(dǎo)力實戰(zhàn)營
但 是 這 個 神 秘 的 、 讓 人 困 惑 的 「 氣 場 」 到 底 是 什 么 呢 ？ 人 們 的 答 案 五 花 八 門 ， 有 魅 力 、 人 格 、 影 響 力 、 信 譽 等 ， 不 一 而 足 。
